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陜西建工能化工程集團有限公司
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陜建安裝集團領(lǐng)導(dǎo)赴能化公司榆能乙二醇項目調(diào)研

  • 分類：企業(yè)新聞
  • 作者：
  • 來源：陜建能化 項目部
  • 發(fā)布時間：2021-03-12 18:14
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陜建安裝集團領(lǐng)導(dǎo)赴能化公司榆能乙二醇項目調(diào)研

       2021年3月10日下午，陜西建工安裝集團有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記扈彬，總工程師史均社、副總工程師郭峰祥、人力資源部部長王潔一行4人到陜西榆能化工材料有限公司煤制乙二醇項目主裝置工程PC項目調(diào)研指導(dǎo)工作，陜建能化集團總經(jīng)理助理楊巍、技術(shù)質(zhì)量部部長王小龍、施工單位主管經(jīng)理王慧、項目經(jīng)理蘇靜超、李福年陪同。
       領(lǐng)導(dǎo)們對項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高度贊揚，黨委副書記扈彬在項目部黨建會議室內(nèi)說“布置的很好，要注意黨建領(lǐng)航，這個項目黨建工作可以作為項目黨建示范點來推廣，黨建工作與項目管理工作同步跟進”。
       隨后，在項目部大會議室座談會上，項目經(jīng)理介紹了項目概況及創(chuàng)優(yōu)策劃等工作匯報，項目部年輕職工做自我介紹，幾位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽，不時詢問“你是哪個學(xué)校畢業(yè)的？”“你是哪一年到集團的？”“在榆林項目工作適應(yīng)嗎？”與項目部年輕職工互動，深入了解項目職工的工作、生活、學(xué)習(xí)情況。
       在進行自我介紹完后，總工程師史均社結(jié)合匯報情況，就榆能乙二醇項目特點提出以下幾點要求：
       一、相關(guān)負(fù)責(zé)人對裝置工藝要理解透徹，做好商務(wù)策劃、技術(shù)策劃、進度施工策劃、創(chuàng)優(yōu)策劃，不要因為建設(shè)單位一些原因造成安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等方面重大損失。
       二、根據(jù)項目特點，要求團隊協(xié)作搞科技研發(fā)創(chuàng)新。按照工業(yè)安裝工程統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)分步劃分研發(fā)小組，可以組成①設(shè)備安裝研發(fā)小組、②工藝管道安裝研發(fā)小組、③自控儀表安裝調(diào)試研發(fā)小組、④電氣安裝研發(fā)小組、⑤設(shè)備管道絕熱安裝研發(fā)小組、⑥大型設(shè)備吊裝研發(fā)小組等相關(guān)課題。
       三、此項目是陜建能化集團成立后承接的第一批項目，必須以此項目建設(shè)為契機，打造精品工程，展示不一樣的施工形象。并提出此項目“三保一爭”要求：①確保全國優(yōu)秀化學(xué)工程獎，②確保中國安裝之星國優(yōu)，③確保國家優(yōu)質(zhì)工程獎，④爭創(chuàng)魯班獎。項目創(chuàng)優(yōu)策劃要注重四大目標(biāo)著手：第一：安全方面；確保用戶使用安全和體驗安全，這是質(zhì)量保障的第一要務(wù)；第二：功能使用方面，按照預(yù)定工藝要求達到正常運轉(zhuǎn)；第三：必須方便業(yè)主操作和維修；第四：成品漂亮、美觀。
       副總工程師郭峰祥指出：此次項目建設(shè)技術(shù)力量方面不弱，但是施工前準(zhǔn)備不夠充足，第一工程質(zhì)量目標(biāo)沒有細(xì)分和分解，要以空間換時間，鼓足干勁完成目標(biāo)細(xì)分和分解；第二施工組織設(shè)計已上報，危大工程方案的目錄和方案策劃還相對滯后，不要因為設(shè)計圖紙滯后而拖延工程進度，要盡快向業(yè)主要基礎(chǔ)設(shè)計，了解工藝流程，明確材質(zhì)，做好進一步施工準(zhǔn)備；第三要抓緊對化工項目的科研立項工作，提議“火炬安裝抗風(fēng)抗傾覆立項研究”、“甲類易燃易爆工業(yè)安裝立項研究”、“榆林水貴罐區(qū)循環(huán)試水量化立項研究”等給出了方向，希望項目部要深挖工藝、材料等，為公司高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)維護做出貢獻。
       人力資源部部長王潔著重強調(diào)了建設(shè)項目農(nóng)民工工資管理系統(tǒng)，確保陜建集團系統(tǒng)兼容的前提下，保障農(nóng)民工正常的工資收入發(fā)放。另外，項目上要統(tǒng)籌安排兼職勞務(wù)員，確保五項制度的正常執(zhí)行。如果場地難于封閉管理，采用廣聯(lián)達電子圍欄APP應(yīng)用，如在執(zhí)行過程中有相關(guān)困難，可與集團相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)。
       黨委副書記、紀(jì)委書記扈彬代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)對長期在榆林地區(qū)施工同志們的辛勤付出表示感謝！扈書記講到：集團公司的管理要求最終體現(xiàn)在項目部；通過這次慰問及調(diào)研了解各項目部存在的問題，以便于公司后續(xù)工作安排充分結(jié)合項目實際情況做出調(diào)整。最后要求做好周日“第五期上市專項培訓(xùn)會議”組織安排，為項目管理工作夯實基礎(chǔ)。
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